看“創(chuàng)二代”美的照明成功秘訣
在國內(nèi),美的之名早已是家喻戶曉。在睿富全球2015(第21屆)中國品牌價(jià)值100強(qiáng)名單中,“美的”品牌以716.11億元位列中國最有價(jià)值品牌排行榜第6位。2016年7月20日,美的集團(tuán)更以221.73億元的營業(yè)收入進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)名單。
位于佛山市順德區(qū)北滘鎮(zhèn)的美的集團(tuán)總部大廈,一高一矮兩座塔樓與四層高的群樓構(gòu)成了錯(cuò)落有致的城市天際線。據(jù)悉,其總投資額約6.5億元,占地99000多平方米。
釋放洪荒之力,強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新
網(wǎng)上流行一句雞湯,大意是:世上最可怕的事情是,比你有錢、有能力的人卻比你更努力!背靠著美的集團(tuán)強(qiáng)大的品牌、資金、管理等優(yōu)勢,美的照明也是蠻拼的。不同于“富二代”的負(fù)面形象,美的照明的發(fā)展歷程更適合被稱為“創(chuàng)二代”。
美的照明貴雅工廠全景
美的照明車間一角
車間里的自動(dòng)化貼片設(shè)備
在生產(chǎn)上,目前美的照明已擁有光源、燈具和電工三大基地,并擁有全自動(dòng)SMT貼片機(jī)等自動(dòng)化設(shè)備,年生產(chǎn)LED燈具2億支。近兩年,美的照明共投入3000多萬元用于新設(shè)備采購及升級(jí)、廠房環(huán)境升級(jí)等硬件系統(tǒng)的提升,重點(diǎn)用于球泡全自動(dòng)生產(chǎn)線項(xiàng)目、吸頂燈自動(dòng)化生產(chǎn)項(xiàng)目、二號(hào)產(chǎn)房防靜電改造等項(xiàng)目。
經(jīng)銷商參觀美的照明車間
理性經(jīng)營:寧慢兩步,不錯(cuò)半步
自2008年高調(diào)進(jìn)入照明市場以來,八年的時(shí)間里,美的照明的發(fā)展不急不慢。LED高歌急進(jìn)的前兩三年,群雄如猛龍過江,而美的照明卻平平靜靜,無甚風(fēng)色。它鮮少在報(bào)紙、論壇活動(dòng)等公開場合亮相,媒體也似乎將它遺忘。偶爾被人提起,也大多帶著一份“恨鐵不成鋼”的況味。
“背靠著美的這么強(qiáng)大的牌子,它的發(fā)展速度可以更快些……”
“美的千億元的盤子,照明產(chǎn)業(yè)的規(guī)??梢愿笮?/p>
在業(yè)內(nèi)看來,美的照明其實(shí)步子可以邁得更大些,規(guī)模和影響力做得更強(qiáng)些。畢竟,那些得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,是許多草根照明企業(yè)無法具備的。
對于這些評(píng)論,美的照明內(nèi)部自是不以為然。順德本土的企業(yè),多務(wù)實(shí)、沉穩(wěn),追求理性經(jīng)營,行事也不喜張揚(yáng)。美的集團(tuán)一直在穩(wěn)定、瀟灑的發(fā)展,寧愿走慢兩步,也不能走錯(cuò)一步。這種“寧慢兩步,不錯(cuò)半步”文化理念自然也如胎記般映射在美的照明的決策及行動(dòng)上。
相比那些花哨、虛張旗鼓的套路,它似乎更喜歡沉下心來貼近市場做好基礎(chǔ)的渠道工作。
美的照明的網(wǎng)點(diǎn)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),圖為美的照明四川南江店
美的照明四川瀘州的團(tuán)購會(huì)現(xiàn)場
美的照明深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的團(tuán)購活動(dòng),現(xiàn)場人氣不錯(cuò)
據(jù)了解,這幾年來,美的照明持續(xù)開展小區(qū)推廣、拓土掘金、團(tuán)購會(huì)等深入終端的市場活動(dòng)。同時(shí),自劃歸中央空調(diào)事業(yè)部后,通過與暖通項(xiàng)目的資源整合,工程板塊業(yè)務(wù)亦是銷量大增。加上精裝房的流行,美的照明已與碧桂園、萬科、保利等大型房地產(chǎn)商達(dá)成戰(zhàn)略合作。
“2016年,美的照明銷量同比增長達(dá)35%。”盤點(diǎn)年終的成績單,美的照明還比較滿意。而面對著漲價(jià)潮、政府鐵腕治污,更是多了我自巋然不動(dòng)的淡定。
“看,行業(yè)進(jìn)入寒冬期的時(shí)候,還是有根基、有實(shí)力的牌子能撐得住吧!”這大概是美的照明心底的一份小自信吧。
獻(xiàn)策三字真言:借、合、并
客觀而論,面對日趨激烈而殘酷的市場競爭,美的照明進(jìn)一步發(fā)展壯大、乃至進(jìn)入一線品牌陣營,還是有很大的籌碼和希望的。而對于美的照明的發(fā)展,不少業(yè)內(nèi)人士也提出自己的建議。綜合起來,有如下三字真言:
一是借。所謂借,即借名門閨秀之利,利用好“美的”強(qiáng)大且深入百姓的品牌影響力。
二是合。所謂合,即共享品牌和渠道。美的集團(tuán)擁有遍布全國縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的渠道網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并和許多千億俱樂部、百億俱樂部的大型房地產(chǎn)公司、IT及互聯(lián)網(wǎng)公司等達(dá)成戰(zhàn)略合作同盟,美的照明可以充分整合、利用這方面的資源優(yōu)勢。
例如,2015年,美的集團(tuán)正式啟動(dòng)“智慧家居+智能制造”的雙智戰(zhàn)略,而燈光無疑是智慧家居的最佳切入口,在智慧照明領(lǐng)域,美的照明也擁有了更多資源優(yōu)勢。
三是并。所謂并,即資本并購及重組。商場上,時(shí)間往往是企業(yè)最大的成本。資本并購有助于企業(yè)以很快的速度擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,確立或者鞏固企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢地位。
美的照明展廳
因此,美的照明也可以借助資本手段,快速完成產(chǎn)業(yè)布局,達(dá)到強(qiáng)化市場地位、進(jìn)入新領(lǐng)域、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等目的。當(dāng)然,這需要企業(yè)從戰(zhàn)略高度進(jìn)行全面布局,并擁有與規(guī)模相匹配的管控能力。